Percepções sobre gestão de tempo, desempenho e produtividade em home office
DOI:
https://doi.org/10.23925/recape.v12i3.53072Palavras-chave:
Autonomia, Flexibilidade, TeletrabalhoResumo
Na presente pesquisa buscou-se compreender as percepções de colaboradores de uma agência de Publicidade e Propaganda que atuam na modalidade home office quanto a gestão de tempo, desempenho e produtividade. A pesquisa caracterizou-se como estudo de caso, qualitativa e exploratória. Para a coleta dos dados, utilizou-se de um questionário com perguntas abertas. Averiguou-se que a produtividade está diretamente atrelada à autonomia e à flexibilidade que esta metodologia de trabalho proporciona. Apesar das interferências que o ambiente domiciliar pode causar, os colaboradores conseguem gerenciam e conciliar as atividades paralelas ao trabalho sem que estas interfiram em seu desempenho.
Referências
Abbad, G. S., et al. (2019). Percepções de teletrabalhadores e trabalhadores presenciais sobre desenho do trabalho. Revista Psicologia: Organizações e Trabalho, 19(4), 772-780.
Bardin, L. (1977). Análise de conteúdo. Lisboa, edições 70.
Bendassolli, P.F. (2012). Desempenho no trabalho: revisão de literatura. Psicologia Argumento. 30(58), 171-184.
Bendassolli, P. & Malvezzi, S. (2013). Desempenho no trabalho: definições, modelos teóricos e desafios à gestão. In: Borges, L. & Mourão, L. (Org). O trabalho e as Organizações [recurso eletrônico]: atuações a partir da psicologia. Dados eletrônicos. Porto Alegre: Artmed.
Bhering, M. M. (2012). Gestão eficiente do tempo: aprenda como gerenciá-lo a seu favor. AS. sistemas. 1 ed.
Boonen, E. (2003). As várias faces do teletrabalho. Economia e gestão. 2, p. 106-127;
Brasil. (2011). Lei Nº 12.551 de 15 de dezembro de 2011. Dispõe sobre a alteração do art. 6º da Consolidação das Leis do Trabalho. Diário Oficial da República Federativa do Brasil, Brasília, DF.
Brasil. (2017). Lei Nº 13.467 de Julho de 2017. Altera a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), aprovada pelo Decreto-Lei nº 5.452, de 1º de maio de 1943, e as Leis Nº 6.019, de 3 de janeiro de 1974, 8.036, de 11 de maio de 1990, e 8.212, de 24 de julho de 1991, a fim de adequar a legislação às novas relações de trabalho. Brasília.
Calcini, R. (2021). Nova Lei do Trabalho Remoto no Brasil. Disponível em :<https://migalhas.uol.com.br/coluna/migalha-trabalhista/338676/nova-lei-do-trabalho-remoto-no-brasil>. Acesso em 26 de fevereiro de 2021.
Campos, C.J.G. (2004). Método de análise de conteúdo: ferramenta para a análise de dados qualitativos no campo da saúde. Revista Brasileira de Enfermagem. Brasília-DF, p. 611-614.
Cavalcante, J.Q.P. & Jorge Neto, F.F. (2019). A tecnológica, o teletrabalho e a reforma trabalhista. Revista eletrônica [do] Tribunal Regional do Trabalho da 9ª Região.Curitiba, PR. 8 (75), 112-124.
Cerbasi, G. & Barbosa, C. (2009). Mais tempo e mais dinheiro. Rio de Janeiro: Thomas Nelson Brasil.
Coelho Junior, F.A. (2011). Gestão do Desempenho Humano no Trabalho: Interfaces Teóricas, Etapas Constitutivas e Implicações Práticas. III Encontro de Gestão de Pessoas e Relações de Trabalho. João Pessoa, 1-16.
Cordeiro, C. M. R. (2012). Auditoria e governança corporativa. Curitiba: IESDE Brasil.
Doms, C. (2021). O que é Padlet? Veja como usar ferramenta para criar quadro virtual. 2020. Disponível em:<https://www.techtudo.com.br/dicas-e-tutoriais/2020/07/o-que-e-padlet-veja-como-usar-ferramenta-para-criar-quadro-virtual.ghtml>. Acesso em 24 de fevereiro de 2021.
Esteves, S. (2019). O home office é o verdadeiro teste de produtividade pessoal. Confira as dicas da Sofia Esteves para manter o foco e a eficiência. 2018. Disponível em:<https://exame.abril.com.br/carreira/esta-e-a-maneira-de-aproveitar-o-home-office-sem-perder-a-produtividade/>. Acesso em 29 de janeiro de 2019.
Fernandes, C. (2021). O que é GSuite? Saiba como funciona o pacote corporativo do Google. Disponível em: <https://www.techtudo.com.br/listas/2020/08/o-que-e-g-suite-saiba-como-funciona-o-pacote-corporativo-do-google.ghtml>. Acesso em 24 de fevereiro de 2021.
Flores, G. T. (2011). Gestão do tempo como contribuição ao planejamento estratégico pessoal. 155 f. Dissertação (Mestrado em Administração). Universidade Federal de Santa Maria.
Forsyth, P. (2010). Tempo: gerencie-o com sucesso e melhore seu desempenho e sua qualidade de vida no trabalho. São Paulo: Clio Editora.
Gil, A.C.(2018). Como elaborar projetos de pesquisa. São Paulo: Atlas.
Golden, T. D., & Gajendran, R. S. (2018). Unpacking the Role of a Telecommuter’s Job in Their Performance: Examining Job Complexity, Problem Solving, Interdependence, and Social Support. Journal of Business and Psychology,1-15.
Hau,F.& Todescat, M. (2018). O teletrabalho na percepção dos teletrabalhadores e seus gestores: vantagens e desvantagens em um estudo de caso. Navus. Florianópolis/ SC. 8 (3), 37-52.
Hruschka, C.L. (2017). Home office e a reforma trabalhista. Disponível em :<https://jus.com.br/artigos/61198/home-office-e-a-reforma-trabalhista>.Acesso em 26 de fevereiro de 2021.
Inunaki,R. (2020). Home office: como ganhar dinheiro em casa. 1 ed. Rio de Janeiro. 103 f.
Laruccia, M., Matias, A.M.J. & Passos, B.S. (2015). Motivação como ferramenta para aumento da produtividade em empresas familiares. Revista de Micro e Pequenas Empresas e Empreendedorismo da Fatec. 1(2).
Luna, R.A (2014). Home Office um novo modelo de negócio e uma alternativa para os centros urbanos. Revista Pensar Gestão e Administração, 3(1).
Lima, M.C. & Jesus, S.B. (2011). Administração do tempo: um estudo sobre a Gestão eficaz do tempo como ferramenta para o aumento da produtividade e Work Life Balance. Revista de Gestão e Secretariado. 2(2).
Masi, D. (2000). 1938- O ócio criativo. Entrevista à Maria Serena Palieri; tradução de Léa Manzi - Rio de Janeiro: Sextante.
Medeiro, R.L. (2018). Teletrabalho: um estudo da percepção sobre a qualidade de vida no trabalho dos teletrabalhadores e dos trabalhadores presencias. 29 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão Estratégica de Pessoas). ENAP, Brasília.
Oliveira, J.F.N. (2013). As novas tecnologias da informação e da comunicação nas relações do trabalho: o teletrabalho. Congresso internacional de direito e Contemporaneidade. Universidade Federal de Santa Maria, Santa Maria.
Organização Internacional do Trabalho [OIT]. (2011). Alternativas que podem facilitar a conciliação entre o trabalho e a família. Disponível em: < https://www.ilo.org/brasilia/publicacoes/WCMS_229656/lang--pt/index.htm>. Acesso em 24 de fevereiro de 2021.
Olsen, A.V. (2019). Reforma trabalhista e o teletrabalho: deveres jurídicos do empregador quanto à saúde e segurança do teletrabalhador. 24 f. Centro Universitário de Brasília.
Pinho, D. (2017). Controle suas horas de trabalho com o Toggl. Disponível em: <https://www.profissionaisti.com.br/2017/08/controle-suas-horas-de-trabalho-com-o-Toggl/>
Rafalski, J.C. & Andrade, A.L. (2015). Home-Office: aspectos Exploratórios do Trabalho a partir de Casa. Temas em Psicologia. 23 (2), 431-441.
Richardson, M. (2019). Como utilizar o Trello para ajudar na organização de sua empresa. Disponível em: < http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/ap/artigos/como-utilizar-o-Trello-para-ajudar-na-organizacao-de-sua-empresa,4fcba36382b3f510VgnVCM1000004 c00210aRCRD>. Acesso em 30 de outubro de 2019.
Rocha, C.T.M. & Amador, F.S. (2018). O teletrabalho: conceituação e questões para análise. Cad. EBAPE.BR. 16 (1), 152-162.
Rosenfieldi, C. L. & Alves, D.A. (2011). Autonomia e Trabalho Informacional: o Teletrabalho. DADOS – Revista de Ciências Sociais. 54 (1), 207-233.
Silva, V.G. (2014). A gestão do teletrabalho. 111 p. Dissertação (Mestrado em Administração). Universidade Metodista de São Paulo, São Bernardo do Campo.
Silva, R.R. (2009). Home officer: um surgimento bem-sucedido da profissão pós-fordista, uma alternativa positiva para os centros urbanos. Revista Brasileira de Gestão Urbana. 1(1), 85-94.
Silva, R. (2017). A carreira de profissionais de TI em sistema home office. Dissertação (Mestrado em Administração). Pontifica Universidade Católica de São Paulo, São Paulo.
Spector, P. E. (2012). Psicologia nas Organizações. 4 ed. São Paulo: Saraiva.
Taschetto, M. & Froehlich, C. (2019). Teletrabalho sob a perspectiva dos profissionais de recursos humanos do Vale dos Sinos e Paranhana no Rio Grande do Sul. ReCaPe. 9(3), 349-375.
Torales, R. (2019). Montando seu escritório na nuvem. 2019. Disponível em: <https://www.officeless.cc/materiais/ebook-montando-seu-escritorio-na-nuvem?_ga=2.210225618.690287770.1573834403-1849488946.1572485553> Acesso em: 26 out. 2019.
Tozzi, E. (2020). Home office: produtividade aumentou, mas quantidade de tarefas cresceu.2020.Disponível em: <https://vocerh.abril.com.br/voce-rh/produtividad e_home_office/> . Acesso em 24 de fevereiro de 2021.
Yale, K. (2015). Os impactos do teletrabalho na produtividade do negócio e qualidade de vida do colaborador. 50 f. Trabalho de Conclusão de Curso (MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Recursos Humanos). FGV. São Paulo.
Zogby, A. (2019). Gerenciamento de tempo: como retomar o controle de sua vida e aumentar a produtividade. Babelcube Inc.
Publicado
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2022 Revista de Carreiras e Pessoas
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
• O(s) autor(es) autoriza(m) a publicação do artigo na revista.
• O(s) autor(es) garante(m) que a contribuição é original e inédita e que não está em processo de avaliação em outra(s) revista(s).
• A revista não se responsabiliza pelas opiniões, ideias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seu(s) autor(es).
• É reservado aos editores o direito de proceder ajustes textuais e de adequação do artigos às normas da publicação.
• Os Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
- Autores mantêm os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Creative Commons Attribution License, permitindo o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria do trabalho e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal), já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).