Avaliação de competências gerenciais: projeto piloto na Diretoria Geral Administrativa do Tribunal de Justiça de Santa Catarina
DOI:
https://doi.org/10.23925/recape.v13i1.53892Palavras-chave:
Competências, Competências gerenciais, Avaliação de competências gerenciaisResumo
O objetivo é analisar o processo de implantação de um projeto piloto de avaliação de competências gerenciais no TJSC. Trata-se de um estudo de caso, de natureza qualitativa, cuja coleta de dados compreendeu pesquisa bibliográfica, documental e aplicação de questionários. Foram realizadas 354 avaliações relativas a 114 gestores, bem como aplicados questionários paralelos para complementar os dados junto aos colaboradores e aos gestores avaliados. Os resultados apontaram para pontos fortes, tais como o envolvimento dos atores e a clareza da ferramenta de avaliação, mas também trouxeram pontos para melhoria, tais como necessidade de sensibilização e de ampla divulgação do processo.
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