O impacto do employer branding na atração e retenção de talentos

Authors

  • Fabricio Stocker Universidade de São Paulo http://orcid.org/0000-0001-6340-9127
  • Amanda Setin Correa Fundação Escola De Comércio Álvares Penteado - FECAP
  • Isabella Preto Preto Dias De Souza Fundação Escola De Comércio Álvares Penteado - FECAP
  • Sarah Alves Batista Fundação Escola De Comércio Álvares Penteado - FECAP

DOI:

https://doi.org/10.20503/recape.v10i2.44726

Keywords:

Atração e Retenção, Employer branding, Gerações

Abstract

Esta pesquisa pretende analisar o impacto do employer brandingsobre as diferentes gerações com relação a atração e retenção de talentos, para isso, busca entender o peso da marca dessas empresas aliado com as práticas de gestão de pessoas. Foram realizadas 28 entrevistas, de cunho qualitativo, representando gestores, especialistas e funcionários. Com base nos resultados é possível inferir que o impacto do employer brandingocorre de forma diferente para cada grupo de colaboradores e portanto, criar estratégias de atração e retenção de acordo com o que é valorizado por cada geração, pode potencializar o impacto do employer branding nas organizações. 

Author Biographies

Fabricio Stocker, Universidade de São Paulo

FEA - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade

Amanda Setin Correa, Fundação Escola De Comércio Álvares Penteado - FECAP

 

Downloads

Published

2020-05-04

Issue

Vol. 10 No. 2 (2020): maio/agosto

Section

Artigos

License

• O(s) autor(es) autoriza(m) a publicação do artigo na revista.
• O(s) autor(es) garante(m) que a contribuição é original e inédita e que não está em processo de avaliação em outra(s) revista(s).
• A revista não se responsabiliza pelas opiniões, ideias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seu(s) autor(es).
• É reservado aos editores o direito de proceder ajustes textuais e de adequação do artigos às normas da publicação.

• Os Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:

  1. Autores mantêm os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Creative Commons Attribution License, permitindo o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria do trabalho e publicação inicial nesta revista.
  2. Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
  3. Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal), já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).