MULHERES A FRENTE: UM ESTUDO DAS PRÁTICAS DE GESTÃO SOB UM OLHAR FEMININO EM PEQUENAS EMPRESAS FAMILIARES DE NEGÓCIOS TRADICIONALMENTE MASCULINIZADOS.
DOI:
https://doi.org/10.20503/recape.v7i3.34955Keywords:
Gênero, empresa familiar, gestão de pessoas.Abstract
O estudo analisou práticas de gestão, especialmente gestão de pessoas, em ramos de trabalho considerados masculinizados de empresas familiares no município de Veranópolis-RS. Através de entrevistas semiestruturadas com 11 gestoras, buscou-se compreender como é percebida a experiência de trabalho por essas profissionais. Observou-se nas práticas de gestão: trabalho multifuncional, a confiança construída, laços afetivos baseados em uma relação de família, seleção informal, treinamento no local de trabalho e feedbacks mediadores. Características de gestão feminina foram associadas a experiências de vida familiar, centrada na intuição, no cuidado e mediação das relações, considerando estar inseridas em uma cultura predominantemente italiana.
Downloads
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
-
The author(s) authorize the publication of the article in the journal.
-
The author(s) guarantee that the contribution is original and unpublished and is not under evaluation by another journal.
-
The journal is not responsible for the opinions, ideas, or concepts expressed in the texts, which are the sole responsibility of their author(s).
-
Editors reserve the right to make textual adjustments and to adapt articles to the journal’s standards.
Authors who publish in this journal agree to the following terms:
-
Authors retain copyright and grant the journal the right of first publication, with the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution License, allowing sharing of the work with acknowledgment of authorship and initial publication in this journal.
-
Authors are permitted to enter into separate additional contracts for the non-exclusive distribution of the version of the work published in this journal (e.g., publication in an institutional repository or as a book chapter), with acknowledgment of authorship and initial publication in this journal.
-
Authors are permitted and encouraged to publish and distribute their work online (e.g., in institutional repositories or on their personal websites), as this may lead to productive exchanges and increase the impact and citation of the published work.