Liderança sustentável sob a perspectiva de profissionais da área de Recursos Humanos de empresas do Rio Grande do Sul

Authors

DOI:

https://doi.org/10.23925/recape.v11i2.45769

Keywords:

Liderança Sustentável. Profissionais de Recursos Humanos. Responsabilidades do Líder Sustentável.

Abstract

Esta pesquisa tem como objetivo verificar a perspectiva dos profissionais da área de recursos humanos de empresas situadas nos Vales do Sinos e Paranhana no Rio Grande do Sul sobre o tema liderança sustentável. A pesquisa classifica-se em descritiva, levantamento, quantitativa e qualitativa. A coleta de dados foi realizada por meio de um questionário. Os resultados da pesquisa demonstram que os profissionais da área de recursos humanos ainda precisam conhecer o conceito de liderança sustentável. No que diz respeito às responsabilidades do líder sustentável, verificou-se que a mais pontuada pelos respondentes, refere-se à responsabilidade do líder em criar ações sustentáveis, preocupando-se com o meio em que está inserido. Com relação às características do líder sustentável, as mais pontuadas foram: estratégico, para introduzir a sustentabilidade na estratégia e na cultura da organização; e proatividade para se engajar com as iniciativas de sustentabilidade.

Author Biographies

Lucas de Oliveira Maia, Universidade Feevale

Instituto de Ciências Humanas e Sociais da Universidade Feevale.

Cristiane Froehlich, Universidade Feevale

Docente e Pesquisadora do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Feevale.

Karoline Konrath, Universidade Feevale

Instituto de Ciências Humanas e Sociais da Universidade Feevale. Grupo de Pesquisa em Gestão da Universidade Feevale.

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Published

2021-05-03

How to Cite

Maia, L. de O., Froehlich, C., & Konrath, K. (2021). Liderança sustentável sob a perspectiva de profissionais da área de Recursos Humanos de empresas do Rio Grande do Sul. Revista De Carreiras E Pessoas, 11(2). https://doi.org/10.23925/recape.v11i2.45769

Issue

Vol. 11 No. 2 (2021): maio/agosto

Section

Artigos

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