ÂNCORAS DE CARREIRA: POR ONDE CAMINHAM AS GERAÇÕES?

Autores/as

  • Fabio Santarossa Dante Formado em Tecnologia de Recursos Humanos pela Universidade Metodista de Piracicaba
  • Rafael Fabiano Arroyo Graduado em Administração pela PUC Campinas e Pós-Graduado em Gestão de Pessoas pela FGV São Paulo

DOI:

https://doi.org/10.20503/recape.v7i2.32748

Palabras clave:

Âncoras de carreira, geração y, geração x, geração baby-boomer

Resumen

Frente aos desafios em gestão de pessoas na década presente, os conflitos geracionais alimentam uma discussão sobre quais fatores definem as carreiras e motivam os profissionais. O objetivo deste artigo é apresentar um estudo que identifique tendências de cada geração presente no mercado de trabalho a partir das âncoras de carreira. Ao final do estudo, tais tendências identificadas poderão ser trabalhadas como insumos informacionais a empregadores, organizações e profissionais quanto ao entendimento de expectativas de tais profissionais e âncoras que os direcionam em suas carreiras. Como método de estudo de coleta e análise dos resultados, utilizou-se um questionário desenvolvido por Shein (1996), aplicado a 105 pessoas. Os dados coletados foram analisados em formaquantitativa.Os resultados apresentam que as três gerações estudadas possuem as mesmas primeiras âncoras de carreira (Estilo de Vida), apenas diferenciando-se na segunda e na terceira âncoras, com oportunidades de aprofundamento quanto às tendências atuais.

Biografía del autor/a

Fabio Santarossa Dante, Formado em Tecnologia de Recursos Humanos pela Universidade Metodista de Piracicaba

Nascido em Tiete interior do estado de São Paulo em 1991, ocupa o cargo de gestor de recursos humanos na empresa Multiwash Jeans Lavanderia  em Cerquilho-Sp.

Rafael Fabiano Arroyo, Graduado em Administração pela PUC Campinas e Pós-Graduado em Gestão de Pessoas pela FGV São Paulo

Nascido em Santos litoral do estado de São Paulo em 1982, ocupa o cargo de gerente de recursos humanos e marketing na empresa Crown Brasil em Jundia-Sp.

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Número

Vol. 7 Núm. 2 (2017)

Sección

Artigos

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