A importância da sucessão de lideranças em cooperativas

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.20503/recape.v9i2.38675

Palabras clave:

Liderança, Sucessão, Cooperativas

Resumen

Esse artigo tem como objetivo principal compreender o processo de sucessão em uma Cooperativa Agroindustrial do Oeste do Paraná. A pesquisa foi realizada por meio de entrevistas, análise de documentos e observação direta. Os resultados obtidos mostraram que a organização não possui um plano de sucessão formal, mas existem alguns processos de avaliação que servem de base hoje para a sucessão. As conclusões apontam que a cooperativa deve inserir um plano de sucessão a fim de nortear a carreira de seus funcionários utilizando algumas ferramentas já existentes para dar credibilidade ao processo de implantação.

Biografía del autor/a

Silvio Roberto Stefano, PPGADM Unicentro

Pós-Doutor em Administração. Possui Doutorado em Administração pela Universidade de São Paulo USP Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade (2008). Atualmente é Professor Associado do PPGADM da Universidade Estadual do Centro-Oeste UNICENTRO.

Ana Paula Rios, Unicentro

Especialista em Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Lideranças pela UNICENTRO

Marcia Aparecida Zampier, Unicentro

Mestre em Administração pela UFPR

Docente da Unicentro

Zoraide da Fonseca Costa, PPGADM Unicentro

Possui graduação em Ciências Econômicas - Faculdades Integrada de Botucatu (1999), mestrado em Agronomia (Energia na Agricultura) pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho (2007) e doutorado em Energia na Agricultura pela Faculdade de Ciências Agronômicas (2009). Atualmente é professor do programa de pós graduação de ADM da Universidade Estadual do Centro Oeste do Paraná, membro comissão própria de avaliação institucão da Universidade Estadual do Centro Oeste do Paraná, coordenador de curso especialização da Universidade Estadual do Centro Oeste do Paraná, professor efetivo da Universidade Estadual do Centro Oeste do Paraná e chefe do departamento de ciências econômicas da Universidade Estadual do Centro Oeste do Paraná. 

Descargas

Publicado

2019-05-02

Número

Vol. 9 Núm. 2 (2019): maio/agosto

Sección

Artigos

Licencia

• O(s) autor(es) autoriza(m) a publicação do artigo na revista.
• O(s) autor(es) garante(m) que a contribuição é original e inédita e que não está em processo de avaliação em outra(s) revista(s).
• A revista não se responsabiliza pelas opiniões, ideias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seu(s) autor(es).
• É reservado aos editores o direito de proceder ajustes textuais e de adequação do artigos às normas da publicação.

• Os Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:

  1. Autores mantêm os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Creative Commons Attribution License, permitindo o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria do trabalho e publicação inicial nesta revista.
  2. Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
  3. Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal), já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).