Repatriación: el difícil regresa a casa

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.23925/recape.v11i3.48674

Palabras clave:

Repatriación, Gestión de personas, Negocios internacionales

Resumen

Las organizaciones han mostrado preocupación en el momento de la expatriación, pero esta misma atención no se ha prestado a la repatriación que causa sufrimiento y otras pérdidas. El propósito del artículo es identificar los factores determinantes para la efectividad del proceso de repatriación. Con este fin, se realizó un estudio descriptivo con un enfoque cuantitativo, realizando una encuesta con profesionales que regresaron de experi. Como resultado, se identificaron siete factores determinantes que explican el 69.17% de la varianza total. Además, el análisis de regresión lineal identificó ocho puntos principales en la satisfacción con la repatriación. Las implicaciones gerenciales encontradas pueden ayudar a las empresas a minimizar los efectos negativos en el repatriado.

Citas

ADLER, N. J.; GUNDERSEN, A. International dimensions of organizational behavior. Cengage Learning, 2007.

ADLER, N. J.; GUNDERSEN, A. A typology of management studies involving culture. Journal of international business studies, v. 14, n. 2, p. 29-47, 1983.

ADLER, N. J.; GUNDERSEN, A. Re-entry: Managing cross-cultural transitions. Group & Organization Studies, v. 6, n. 3, p. 341-356, 1981.

ALDOSSARI, M.; ROBERTSON, M. Repatriation and the psychological contract: A Saudi Arabian comparative study. The International Journal of Human Resource Management, v. 29, n. 8, p. 1485-1512, 2018.

BASTIDA, M. Yes, they can do it! Exploring female expatriates’ effectiveness. European Research on Management and Business Economics, v. 24, n. 2, p. 114-120, 2018.

BIRD, A.; MENDENHALL, M. E. From cross-cultural management to global leadership: Evolution and adaptation. Journal of World Business, v. 51, n. 1, p. 115-126, 2016.

BLACK, J. S.; GREGERSEN, H. B. The right way to manage expats. Harvard business review, v. 77, n. 2, p. 52-53, 1999.

BROOKFIELD. Global mobility trends: 2016 survey report. Chicago, IL: Brookfield Global Relocation Services, 2016.

CALIGIURI, P. M.; SANTO, V. D. Global competence: what is it, and can it be developed through global assignments? Human Resource Planning, v. 24, n. 3, 2001.

CALIGIURI, P. M. Selecting expatriates for personality characteristics: A moderating effect of personality on the relationship between host national contact and cross-cultural adjustment. MIR: Management International Review, p. 61-80, 2000.

CAVUSGIL, T.; KNIGHT, G.; RIESENBERGER, J. Negócios Internacionais: estratégia, gestão e novas realidades. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.

CHEW, J.; DEBOWSKI, S. Developing an effective repatriation strategy for MNC: A model and tools for international human resource management. Journal of Comparative International Management, v. 11, n. 2, 2008.

CHIANG, F.F.T. et al. Repatriation: what do we know and where do we go from here. The International Journal of Human Resource Management, v. 29, n. 1, p. 188-226, 2017.

DAME, M. S. et al. Processo de expatriação e repatriação de funcionários em uma multinacional do setor Metalmecânico. Anais do XXXV ENANPAD, Rio de Janeiro, ANPAD, 2011.

DUTRA, J. S. Competências: conceitos e instrumentos para a gestão de pessoas na empresa moderna. São Paulo: Atlas, 2004.

FONSECA, J. J. S. Metodologia da pesquisa científica. Fortaleza: UEC, 2002. Apostila.

GALLON, S.; SCHEFFER, A. B. B.; BITENCOURT, B. M. Eu fui, voltei e ninguém viu: um estudo sobre a expectativa de carreira após a repatriação em uma empresa brasileira. Cadernos EBAPE. BR, v. 11, n. 1, p. 128-148, 2013.

GREEN, P. C. Desenvolvendo competências consistentes: como vincular sistemas de recursos humanos a estratégias organizacionais. Rio de Janeiro, Qualitymark, 1999.

GULLAHORN, John T.; GULLAHORN, Jeanne E. An Extension of the U‐Curve Hypothesis 1. Journal of social issues, v. 19, n. 3, p. 33-47, 1963.

HAIR Jr. et al.Análise mutivariada de dados. 5ª Ed. Porto Alegre: Bookman, 2005.

HAMMER, M. R.; HART, W.; ROGAN, R. Can you go home again? An analysis of the repatriation of corporate managers and spouses. MIR: Management International Review, p. 67-86, 1998.

HARVEY, Michael G. Repatriation of corporate executives: An empirical study. Journal of International Business Studies, v. 20, n. 1, p. 131-144, 1989.

HODGETTS, R. M.; LUTHANS, F. International Management. The McGraw-Hill companies. New York, 1997.

HOMEM, I. D.; OLTRAMARI, A. P.; BESSI, V G. A gestão de pessoas e seus mecanismos de sedução em um processo de aquisição. Curitiba: FEAC, 2009.

HURN, B.J. Repatriation: the toughest assignment of all. Industrial and Commercial Training. Vol. 31. 1999.

HYDER, A. S.; LÖVBLAD, M. The repatriation process – a realistic approach. Career Development International, Vol. 12 No. 3, pp. 264-281, 2007.

LAZAROVA, M.; CALIGIURI, P. Retaining repatriates: The role of organizational support practices. Journal of world business, v. 36, n. 4, p. 389-401, 2001.

LAZZAROTO, M.; NEGRI, A. Trabalho imaterial: formas de vida e produção de subjetividade. Rio de Janeiro: DP&A, 2001.

LEE, Hung-Wen. The factors influencing expatriates. Journal of American Academy of Business, v. 6, n. 2, p. 273-278, 2005.

LYSGAARD, S. Adjustment in a foreign society: Norwegian Fulbright grantees visiting the United States. International Social Science Bulletin, 7, 45-51. Journal of Counseling Psychology, v. 53, n. 1, p. 126-131, 1955.

MACDONALD, S.; ARTHUR, N. Connecting career management to repatriation adjustment. University of Calgary. Calgary, 2005.

MALHOTRA, N. K. Introdução à Pesquisa de Marketing. São Paulo: Prentice Hall, 2005.

MARRAS, J. P. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo: Futura, 2000.

MENDENHALL, M.; ODDOU, G. Acculturation profiles of expatriate managers: Implications for cross-cultural training programs. Columbia Journal of World Business, v. 21, n. 4, p. 73-79, 1986.

NUNES, L. H.; VASCONCELOS, I. F. G.; JAUSSAUD, J. Expatriação de Executivos. São Paulo: Thomson Learning, 2008.

OBERG, K. Cultural Shock: adjustment to new cultural environments. Practical Anthropology, n. 4, p. 177-182, 1960.

ODDOU, G. Managing your expatriates: What the successful firms do. Human Resource Planning, v. 14, n. 4, 1991.

GHEMAWAT P. Redefinindo estratégia global: cruzando fronteiras em um mundo de diferenças que ainda importam. Porto Alegre: Bookman, 2008.

PECK, A. The international practice: market growth. Hobson’s Law Casebook. 1997.

POLIT, D. F.; BECK, C. T.; HUNGLER, B. P. Fundamentos de Pesquisa em Enfermagem: métodos, avaliação e utilização. 5ª Ed. Porto Alegre: Artmed, 2004.

REICHE, B. S. Knowledge benefits of social capital upon repatriation: A longitudinal study of international assignees. Journal of Management Studies, v. 49, n. 6, p. 1052-1077, 2012.

RIUSALA, K.; SUUTARI, V. Expatriation and careers: perspectives of expatriates and spouses. Career Development International, 2000.

RUANO, A. M. Gestão por competências: uma perspectiva para a consolidação da gestão estratégica de recursos humanos. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2003.

SPECTOR, P. E. Psicologia nas organizações. São Paulo: Saraiva, 2005.

STAHL, G et al. Global Talent Management: How leading multinationals, build and sustain their talent pipeline. Working Paper: Fontainebleau, 2007.

STROH, Linda K.; GREGERSEN, Hal B.; BLACK, J. Stewart. Closing the gap: Expectations versus reality among repatriates. Journal of world business, v. 33, n. 2, p. 111-124, 1998.

SUSSMAN, Nan M. The dynamic nature of cultural identity throughout cultural transitions: Why home is not so sweet. Personality and social psychology review, v. 4, n. 4, p. 355-373, 2000.

TANURE, B.; DUARTE, R. G. (Org.). Gestão Internacional. São Paulo. Saraiva, 2006.

TANURE, B.; EVANS, P.; PUCIK, V. Gestão de pessoas no Brasil: virtudes e pecados. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007.

TEIXEIRA, M. G. et al. Gestão estratégica de pessoas. Rio de Janeiro: FGV, 2005.

THARENOU, P. Disruptive decisions to leave home: Gender and family differences in expatriation choices. Organizational Behavior and Human Decision Processes, v. 105, n. 2, p. 183-200, 2008.

TUNG, R. L. American expatriates abroad: from new neophytes to cosmopolitans. Journal of World Business. v. 33, n. 2, p. 125-144, 1998.

TUNG, R. L. Career issues in international assignments. Academy of Management Perspectives, v. 2, n. 3, p. 241-244, 1988.

ULRICH, D. Os Campeões de RH: Inovando para obter os melhores resultados. São Paulo. Futura. 9ªedição, 1998.

ULRICH, D. Recursos Humanos Estratégicos. São Paulo: Futura, 2000.

Publicado

2021-09-01