Benchmarking de reclutamiento interno: estudio en una empresa del sector automotriz en la región ABC de São Paulo.

Autores/as

  • Maria Laura Ferranty MacLennan Universidade Ibirapuera https://orcid.org/0000-0002-5019-7492
  • Tomazzo Antonioli Centro Universitário FEI
  • Gabriela Devicaro Tedeschi Centro Universitário FEI
  • Patrícia Mari Matsuda Centro Universitário FEI

DOI:

https://doi.org/10.23925/recape.v12i2.50212

Palabras clave:

Cultura organizacional, Reclutamiento, Reclutamiento interno

Resumen

Hay algunos aspectos culturales y prácticos de una empresa que pueden diferenciar sus procesos internos de reclutamiento. Esta investigación definió que existía la necesidad de conocer y recopilar algunos datos e información sobre cómo se da el reclutamiento interno en otras empresas. Las formas de publicación y difusión, el proceso de aprobación de vacantes y las formas de retroalimentación y preparación de los liderazgos fueron los focos principales de la investigación, pero se elaboró ​​un cuestionario que abarcó todo el proceso, para entender de punta a punta cómo funcionaba el proceso. ocurre en las empresas entrevistadas. El cuestionario fue diseñado por el equipo de reclutamiento y selección de la empresa anfitriona, que tuvo en cuenta todos los pasos de un proceso como este como el que se lleva a cabo actualmente. Los aspectos seleccionados para el estudio son discutidos en este trabajo a través de las respuestas de seis empresas, las cuales fueron contactadas para realizar una encuesta de benchmarking, para comparar el proceso actual de la empresa y las demás empresas invitadas.

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Publicado

2022-05-06

Número

Sección

Artigos