La distancia cultural percibida por los profesionales expatriados
DOI:
https://doi.org/10.23925/recape.v16i1.60763Palabras clave:
Expatriación, Distancia cultural, Cultura regionalResumen
El papel de la expatriación en la internacionalización de las empresas se relaciona con la implementación de estrategias organizacionales, la gestión del conocimiento y los recursos internacionales. Brasil se encuentra entre los principales países de destino de los expatriados; sin embargo, aún no ha sido ampliamente estudiado. Dado el limitado número de estudios que (co)relacionan las dimensiones culturales con los procesos de expatriación, este es un momento oportuno para la investigación, considerando la relevancia y actualidad del tema. El objetivo de este estudio fue identificar y analizar la percepción de la distancia cultural entre los expatriados del país X al país Y y viceversa, así como la simetría existente, o la ausencia de ella, entre los territorios seleccionados: Argentina, Brasil, Francia y Panamá. La investigación es exploratoria y cualitativa, combinando diversos procedimientos. Las entrevistas semiestructuradas fueron transcritas, categorizadas y sometidas a análisis de contenido según el concepto de dimensiones de la distancia cultural. Tras analizar las dimensiones y las percepciones encontradas, concluimos que la pregunta que guió la investigación fue: "¿Cuál es la percepción de los empleados expatriados respecto a la distancia cultural?" Esto no puede responderse objetivamente, ya que la distancia cultural se manifestó de diversas maneras para cada expatriado. Factores como las experiencias previas, el lugar de origen y el contexto en el que se insertaban influyeron en su percepción. Surgió la oportunidad de ampliar este estudio explorando las percepciones sobre las dimensiones de la cultura regional.
Citas
Baruch, Y., Dickmann, M., Altman, Y., & Bournois, F. (2013). Exploring international work: Types and dimensions of global careers. The International Journal of Human Resource Management, 24(12), 2369-2393.
Antunes, I. C. M., Barandas, H. G., & Martins, F. V. (2019). Subsidiary strategy and managers’ perceptions of distance to foreign markets. Review of International Business and Strategy.
Bauer, M. W., & Gaskell, G. (Eds.). (2000). Qualitative researching with text, image and sound: A practical handbook for social research. Sage.
Berry, H., Guillén, M. F., & Zhou, N. (2010). An institutional approach to cross-national distance. Journal of international business studies, 41(9), 1460-1480.
Brandão, L. M. (2020). Vencendo as Barreiras Culturais no Processo de Expatriação por meio da Excelência em Gestão de Pessoas: O Caso dos Profissionais na Volvo de Curitiba. Administração de Empresas em Revista, 1(19), 123-146.
Caligiuri, P., & Santo, V. D. (2001). Global competence: what is it, and can it be developed through global assignments?. Human Resource Planning, 24(3).
Caprar, D. V., Devinney, T. M., Kirkman, B. L., & Caligiuri, P. (2015). Conceptualizing and measuring culture in international business and management: From challenges to potential solutions. Journal of International Business Studies, 46(9), 1011-1027.
Costa, L. D. F. L. G. D., Añez, M. E. M., Mol, A. L. R., & Damasceno, T. D. S. A. (2017). Escolas teóricas do processo de internacionalização: uma visão epistemológica. Cadernos Ebape. br, 15, 960-973.
Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2021). Projeto de pesquisa-: Métodos qualitativo, quantitativo e misto. Penso Editora.
da Silva Ev, L., & Gomes, A. B. P. (2014). Entre a especificidade e a teorização: a metodologia do estudo de caso. Revista Teoria & Sociedade.
de Souza, E. C. L., & Fenili, R. R. (2012). Internacionalização de empresas: perspectivas teóricas e agenda de pesquisa. Revista de Ciências da Administração, 103-118.
Dekker, W. D. (2016). Global mindset and cross-cultural behavior. Palgrave Macmillan.
Dias, G., Rodrigues, M. E., De Hilal, A. V. G., & Lopes, A. L. S. V. (2017). A Cultura Brasileira no Olhar do Estrangeiro: Percepções de Alunos de um MBA Internacional no Rio de Janeiro. Revista Alcance, 24(4), 554-573.
Evans, J., Mavondo, F. T., & Bridson, K. (2008). Psychic distance: antecedents, retail strategy implications, and performance outcomes. Journal of international marketing, 16(2), 32-63.
Fitzpatrick, F. (2019). Understanding intercultural interaction: An analysis of key concepts. Emerald Group Publishing.
Gallon, S., Fraga, A. M., & Antunes, E. D. D. (2017). Conceitos e Configurações de Expatriados na Internacionalização Empresarial1. REAd. Revista Eletrônica de Administração (Porto Alegre), 23, 29-59.
Gallon, S., Vaz, E. R. D., & do Nascimento, L. N. (2018). Processo de Expatriação na Internacionalização: estudo de caso em uma empresa Brasileira. Revista de Negócios, 23(2), 57-72.
Gao, T. (2004). The contingency framework of foreign entry mode decisions: locating and reinforcing the weakest link. Multinational Business Review.
Gervasoni, V. C., de Miranda Kubo, E. K., & Farina, M. C. (2014). Distância psíquica no processo de internacionalização: a percepção dos expatriados brasileiros. Revista Eletrônica de Negócios Internacionais (Internext), 9(3), 57-77.
Ghemawat, P. (2001). Distance still matters. Harvard business review, 79(8), 137-147.
Gomes, R. (2007). Análise e interpretação de dados de pesquisa qualitativa. Pesquisa social: teoria, método e criatividade, 26, 79-108.
Hofstede, G., Hofstede, G. J., & Minkov, M. (2010)Cultures and organizations: Software of the mind (Vol. 2). New York: Mcgraw-hill.
Country Comparison - Hofstede Insights. (2021, June 21). Retrieved July 01, 2022, from Hofstede Insights website: https://www.hofstede-insights.com/country-comparison/
Jaussaud, J., & Schaaper, J. (2006). Control mechanisms of their subsidiaries by multinational firms: A multidimensional perspective. Journal of International Management, 12(1), 23-45.
Johanson, J., & Vahlne, J. E. (1977). The internationalization process of the firm—a model of knowledge development and increasing foreign market commitments. Journal of international business studies, 8(1), 23-32.
Johanson, J., & Vahlne, J. E. (2003). Business relationship learning and commitment in the internationalization process. Journal of international entrepreneurship, 1(1), 83-101.
Johanson, J., & Vahlne, J.-E. 2009. The Uppsala internationalization process model revisited: From liability of foreignness to liability of outsidership. Journal of International Business Studies, 40(9): 1411–1431.
Kogut, B., & Singh, H. (1988). The effect of national culture on the choice of entry mode. Journal of international business studies, 19(3), 411-432.
Lewis, R. (2010). When cultures collide (pp. 171-211). London: Nicholas Brealey Publishing.
Magnani, G., Zucchella, A., & Floriani, D. E. (2018). The logic behind foreign market selection: Objective distance dimensions vs. strategic objectives and psychic distance. International Business Review, 27(1), 1-20.
Manzini, E. J. (2004). Entrevista semi-estruturada: análise de objetivos e de roteiros. Seminário internacional sobre pesquisa e estudos qualitativos, 2, 10.
MANZON, F., JAEGER, M. A., & KATO, H. T. (2010). Percepção das barreiras aos negócios internacionais: aspectos relacionados à internacionalização e expatriação. Revista Perspectiva, Erechim, 34(26), 33-45.
Moreira, M. Z., Norões, J. L., & Ogasavara, M. H. (2014). Framework da estratégia de expatriação no âmbito do indivíduo, da organização e do ambiente internacional. Internext, 9(1), 81-100.
Moreira, M. Z., & Ogasavara, M. H. (2018). Formal and informal institutions and the expatriation assignment: The case of Japanese subsidiaries in Latin America. Japan and the World Economy, 47, 18-26.
Oliveira, L. P. D. (2017). Autoexpatriação de brasileiros: um estudo exploratório sobre as escolhas, os caminhos percorridos, carreira e vida em um contexto internacional.
Pattnaik, C., & Lee, J. Y. (2014). Distance and divestment of Korean MNC affiliates: The moderating role of entry mode and experience. Asia Pacific Business Review, 20(1), 174-196.
Rodrigues-Júnior, Adail Sebastião O professor pesquisador: introdução à pesquisa qualitativa. DELTA: Documentação de Estudos em Lingüística Teórica e Aplicada [online]. 2010, v. 26, n. 1, p. 193-198. https://doi.org/10.1590/S0102-44502010000100009
Shenkar, O. (2001). Cultural distance revisited: Towards a more rigorous conceptualization and measurement of cultural differences. Journal of international business studies, 32(3), 519-535.
Stocker, F., de Mascena, K. M. C., Abib, G., & Irigaray, H. A. R. (2022). Born global’s Risk Perception and Internationalization in Emerging Markets. Review of Business Management, 24(2).
Tyler, K., & Stanley, E. (2007). The role of trust in financial services business relationships. Journal of Services Marketing.
Vendruscolo, L. T., & Galina, S. V. R. (2020). A internacionalização no processo de inovação das startups brasileiras de tecnologia da informação e comunicação (tic). Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas, 9(2), 123-157.
Verruck, F., Gonçalves, R. B., & Magrin, T. J. (2021). Repatriação: a difícil volta para casa. Revista de Carreiras e Pessoas, 11(3).
Vijayakumar, P. B., & Cunningham, C. J. (2020). Impact of spousal work restrictions on expatriates’ work life and overall life satisfaction. International Journal of Psychology, 55(6), 959-963.
Zhang, Y., Wei, X., & Zhou, W. (2017). An asymmetric cross-cultural perspective on the mediating role of conflict management styles in expatriation. International Journal of Conflict Management.
Welch, L. S., & Luostarinen, R. (1988). Internationalization: Evolution of a concept. Journal of general management, 14(2), 34-55.
Woehl, S. (2011) A influência da capacidade de absorção nas distâncias na relação entre uma multinacional e sua subsidiária.
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2025 Bruna Citrini Schmitt, Dinorá Floriani

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
-
El(los) autor(es) autoriza(n) la publicación del artículo en la revista.
-
El(los) autor(es) garantiza(n) que la contribución es original e inédita y que no se encuentra en proceso de evaluación en otra(s) revista(s).
-
La revista no se responsabiliza por las opiniones, ideas y conceptos expresados en los textos, que son de exclusiva responsabilidad de su(s) autor(es).
-
Se reserva a los editores el derecho de realizar ajustes textuales y de adecuar los artículos a las normas de la publicación.
Los autores que publican en esta revista aceptan los siguientes términos:
-
Los autores conservan los derechos de autor y conceden a la revista el derecho de primera publicación, con la obra simultáneamente licenciada bajo la Licencia Creative Commons Atribución, permitiendo el uso compartido de la obra con reconocimiento de la autoría y de la publicación inicial en esta revista.
-
Los autores están autorizados a celebrar contratos adicionales por separado para la distribución no exclusiva de la versión de la obra publicada en esta revista (por ejemplo, publicación en un repositorio institucional o como capítulo de libro), con reconocimiento de la autoría y de la publicación inicial en esta revista.
-
Los autores tienen permiso y son alentados a publicar y distribuir su trabajo en línea (por ejemplo, en repositorios institucionales o en su página personal), ya que esto puede generar intercambios productivos y aumentar el impacto y la citación del trabajo publicado.