GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: ESTUDO EM UMA MINERADORA DE GRANDE PORTE

Autores

  • Mônica de Fatima Bianco UFES - PPGAdm
  • Antonia de Lourdes Colbari Programa de Pós-Graduação em Ciências Sociasi da Ufes
  • Olenice Amorim Gonçalves FAESA

DOI:

https://doi.org/10.20946/rad.v15i1.11103

Palavras-chave:

Gestão por competências, Desempenho, Gestão de pessoas, Feedback

Resumo

O objetivo é analisar a prática da Gestão de Pessoas por Competências (GPC) e suas interfaces com outros sistemas de gestão de pessoas (GP) em uma grande empresa mineradora brasileira. Analisaram-se aspectos do modelo GPC implantado no período de 2006 a 2009. Com enfoque qualitativo, a pesquisa foi desenvolvida com base na análise de documentos e de material obtido por meio de entrevistas. Os resultados indicam aspectos críticos no processo de implantação e consolidação desse sistema de gestão e em suas articulações com outros processos de GP; porém confirmam a GPC como abordagem que permite a negociação entre os atores organizacionais e a realização de feedbacks entre gestor e empregado.

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Biografia do Autor

Mônica de Fatima Bianco, UFES - PPGAdm

Professora Pesquisadora do Programa de Pós-graduação em Administração da Ufes

Antonia de Lourdes Colbari, Programa de Pós-Graduação em Ciências Sociasi da Ufes

Professora Pesquisadora do Programa de Pós-Graduação em Ciências Socais e de Administração da Ufes e Pesquisadora CNPq

Olenice Amorim Gonçalves, FAESA

Professora do Curso de Administração, Mestre em Administração pela Ufes

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Publicado

2014-08-15

Como Citar

Bianco, M. de F., Colbari, A. de L., & Gonçalves, O. A. (2014). GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: ESTUDO EM UMA MINERADORA DE GRANDE PORTE. Revista Administração Em Diálogo - RAD, 15(1). https://doi.org/10.20946/rad.v15i1.11103

Edição

v. 15 n. 1 (2013): Janeiro - Abril

Seção

Artigos

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