Work design and influences on engagement at work and intention of rotativity

Autores

DOI:

https://doi.org/10.23925/2178-0080.2022v24i2.54718

Palavras-chave:

desenho do trabalho, engajamento, intenção de rotatividade

Resumo

O objetivo desta pesquisa é verificar a influência do desenho do trabalho no engajamento no trabalho na intenção de rotatividade, sinal de que o trabalhador não se sente bem em seu trabalho. Participaram 389 pessoas com idade média de 32,2 anos, maioria  mulheres, solteiras, graduadas. Utilizou-se as Escalas de Engajamento UWES-9, de intenção de Rotatividade, , o Questionário de Desenho do Trabalho - WDQ (versão adaptada) e um questionário sociodemográfico. Os resultados apontaram que o desenho do trabalho afeta o engajamento no trabalho e a intenção de sair da empresa, portanto é um importante indicador para que as empresas elaborarem políticas e práticas de gestão que proporcionem autonomia feedback e saúde mental no trabalho.

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Biografia do Autor

Erica Hokama, Universidade Metodista de São Paulo

Doutora em Psicologia da Saúde pela Universidade Metodista de São Paulo, possui graduação em PSICOLOGIA pela Universidade São Marcos, com especialização em Psicopatologia e Saúde Pública pela FSP / USP, Mestre em Psicologia da Saúde (Universidade Metodista - SP). Atua com Psicologia Clínica, elabora e ministra treinamentos e palestras nas áreas de Psicologia Organizacional, RH, Ética Profissional, Liderança e Gestão e Saúde Mental no Trabalho. Participa do Grupo de Trabalho (GT-15) de Psicologia Organizacional e do Trabalho da ANPEPP.

Victor Mantoani Zaia, Faculdade de Medicina do ABC - Centro Universitário Saúde ABC: Santo Andre, São Paulo, BR

Pós-doutorando e Orientador Permanente da Pós-Graduação em Ciências da Saúde da Faculdade de Medicina do ABC, na linha de pesquisa de Saúde Mental. Possui experiência na área de Psicologia, com ênfase em Saúde, Genética, Psicometria e Pesquisa. Doutor e Mestre em Psicologia da Saúde pelo Programa de Pós-Graduação em Psicologia da Saúde (Conceito CAPES: 4) da UMESP, com período sanduíche na Università di Bologna (Itália). Trabalha em conjunto com o Departamento de Psicologia da Università di Bologna, Itália, em psicometria. Foi bolsista CAPES no mestrado e doutorado, e do CNPQ/PIBIQ na graduação. É voluntário como psicólogo no Instituto Ideia Fértil de Saúde Reprodutiva. Participa do Grupo de Pesquisa e Fundamentos e Medidas em Psicologia, e anteriormente do grupos de Qualidade de Vida, Doenças Crônicas e Justiça Restaurativa, todos do programa de Pós-graduação em Psicologia da Saúde da UMESP. Trabalhou como Psicólogo Voluntário no PAMPA (Programa de Assistência Médica e Psicossocial à Adolescente), ambulatório ligado à Faculdade de Medicina do ABC, sendo responsável pelo Núcleo de Ensino e Pesquisa do referido ambulatório.

Maria do Carmo Fernandes Martins, Universidade Metodista de São Paulo

Graduada em Psicologia pela Universidade de São Paulo (1977), Especialista em Psicodrama pela Sociedade de Psicodrama de Ribeirão Preto (1979), Mestre em Psicologia pela Universidade de Brasília (1984) e Doutora em Psicologia pela Universidade de Brasília (1999). Pesquisadora, assessora e parecerista da Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - FAPESP. Professora Associada aposentada da Universidade Federal de Uberlândia. Professora Titular da Universidade Metodista de São Paulo. Implantou e coordenou (2003-2008) o Programa de Pós-graduação em Psicologia da Universidade Federal de Uberlândia. Coordena o Programa de Pós-graduação em Psicologia da Saúde da Universidade Metodista de São Paulo desde 2016. Membro de GT ANPEPP. Possui experiência em Psicologia Organizacional e do Trabalho, Comportamento Organizacional e Psicologia da Saúde, investigando os seguintes temas: medidas em psicologia, satisfação no trabalho, bases de poder social, resiliência no trabalho, conflitos intragrupais, clima organizacional, bem-estar no trabalho, autoeficácia e engajamento no trabalho.

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Publicado

2022-05-02

Como Citar

Hokama, E., Zaia, V. M., & Martins, M. do C. F. (2022). Work design and influences on engagement at work and intention of rotativity. Revista Administração Em Diálogo - RAD, 24(2), 110–125. https://doi.org/10.23925/2178-0080.2022v24i2.54718

Edição

Seção

Artigos