DIAGNÓSTICO EM GESTÃO DO CONHECIMENTO: POSSIBILIDADES E LIMITES NO CAMPO DAS ORGANIZAÇÕES

Authors

DOI:

https://doi.org/10.23925/2178-0080.2019v21i3.40477

Abstract

O artigo discute, como escopo de seu objetivo, a possibilidade de viabilizar a construção de um instrumento de diagnóstico em gestão do conhecimento (GC) universalizável. Metodologicamente, o artigo constitui-se como uma pesquisa exploratória, de natureza qualitativa. Utilizou-se como procedimento técnico de uma revisão sistemática de literatura, em bases de dados com periódicos internacionais. Os principais achados incluem a identificação de barreiras à concepção de ferramentas de diagnóstico em GC generalizáveis a quaisquer modelos organizacionais, possíveis direcionamentos para o campo de pesquisa, análise de convergências dos temas e proposta de sugestões baseadas na tecnologia da informação e nos sistemas complexos adaptativos.

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Author Biographies

Caio Pisconti Machado

Mestre em Gestão do Conhecimento nas Organizações (Centro Universitário de Maringá - UNICESUMAR).

Luiz Tatto, Centro Universitário de Maringá - UNICESUMAR.

Pós-doutorado em Ciências Sociais Aplicadas pela Università Ca’ Foscari Venezia – Itália
Mestre e Doutor em Engenharia de Produção.

Professor no Mestrado em Gestão do Conhecimento nas Organizações da Unicesumar. Bolsista Produtividade e Pesquisador do Instituto Cesumar de Ciência, Tecnologia e Inovação (ICETI).

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Published

2019-10-14

How to Cite

Machado, C. P., & Tatto, L. (2019). DIAGNÓSTICO EM GESTÃO DO CONHECIMENTO: POSSIBILIDADES E LIMITES NO CAMPO DAS ORGANIZAÇÕES. Management in Dialogue Review, 21(3), 49–73. https://doi.org/10.23925/2178-0080.2019v21i3.40477

Issue

Vol. 21 No. 3 (2019): SETEMBRO - DEZEMBRO

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Artigos

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