A carreira do trabalhador mais velho: uma revisão sistemática da literatura e futuras direções de pesquisa
DOI:
https://doi.org/10.23925/recape.v14i3.68067Palavras-chave:
Carreira, Trabalhador mais velho, Longevidade de carreiraResumo
Carreira de trabalhadores mais velhos é uma temática pouco investigada tanto na literatura internacional como na brasileira. O objetivo deste artigo é mapear, analisar e sintetizar a publicação científica internacional sobre a carreira destes trabalhadores. Foram revisados 43 estudos das bases Web of Science e Scopus. Essa revisão gerou quatro categorias: trilha da carreira longeva, fatores individuais, fatores organizacionais e políticas públicas e abordagens teóricas. Os resultados contribuem para o avanço da literatura sobre a carreira de trabalhadores mais velhos. Destaca-se uma agenda de estudos futuros que poderá direcionar as investigações, expandindo o conhecimento científico sobre longevidade de carreira.
Referências
Alvarez, P. (2022, June 17). What does the global decline of the fertility rate look like? World Economic Forum. https://www.weforum.org/agenda/2022/06/global-decline-of-fertility-rates-visualised/?DAG=3&gclid=CjwKCAjw9J2iBhBPEiwAErwpeSmnBB0QUfEZCrhr%20twyGyQ-BojEUHsg1NaBDJ0o2jLoSCRbWI-urVhoCKl0QAvD_BwE.
Amorim, W., Fischer, A., & Fevorini, F. B. (2019). Workers age 50 and over in the Brazilian labor market: is there ageism? Revista de Gestao, 26(2), 161–179. https://doi.org/10.1108/REGE-09-2018-0092
Armstrong‐Stassen, M. (2008). Human resource practices for mature workers — And why aren’t employers using them? Asia Pacific Journal of Human Resources, 46(3), 334–352. https://doi.org/10.1177/1038411108091755
Armstrong-Stassen, M., & Schlosser, F. (2008). Benefits of a supportive development climate for older workers. Journal of Managerial Psychology, 23(4), 419–437. https://doi.org/10.1108/02683940810869033
Arthur, M. B., Hall, D. T., & Lawrence, B. S. (1989). Generating new directions in career theory: the case for a transdisciplinary approach. In Handbook of Career Theory (pp. 7–25). Cambridge University Press. https://doi.org/10.1017/cbo9780511625459.003
Bal, P. M., Kleef, M. Van, & Jansen, P. G. W. (2015). Career Customization and Employee Age 1 The Impact of Career Customization on Work Outcomes: Boundary Conditions of Manager Support and Employee Age. http://www.matthijsbal.com
Brown, M., Pitt-Catsouphes, M., McNamara, T. K., & Besen, E. (2014). Returning to the workforce after retiring: a job demands, job control, social support perspective on job satisfaction. International Journal of Human Resource Management, 25(22), 3113–3133. https://doi.org/10.1080/09585192.2014.919951
Caines, V. D., Crane, M. F., Noone, J., Griffin, B., Datta, S., & Earl, J. K. (2020). Older workers: Past, present and future. Australian Journal of Management, 45(3), 425–448. https://doi.org/10.1177/0312896220918912
Cepellos, V. M. (2018). Envelhecimento Nas Organizações: Os Grandes Debates Sobre o Tema Nos Estudos De Administração De Empresas. Teoria e Prática Em Administração, 8(1), 138–159. https://doi.org/10.21714/2238-104x2018v8i1-37614
Collins, M. H., Hair, J. F., & Rocco, T. S. (2009). The older-worker-younger-supervisor dyad: A test of the reverse pygmalion effect. Human Resource Development Quarterly, 20(1), 21–41. https://doi.org/10.1002/hrdq.20006
Crespo, S. (2004). Les «nouveaux parcours» de fin de carrière. Retraite et Societe, 42(2), 65–85. https://doi.org/10.3917/rs.042.0065
Cunningham, J. B., & Sweet, B. (2009). Individual competencies that older workers use in successfully adapting during their careers. In Int. J. Human Resources Development and Management (Vol. 9, Issue 3).
Deaton, A. (2017). A grande saída: saúde, riqueza e as origens da desigualdade. Intrínseca.
Fasbender, U., Wöhrmann, A. M., Wang, M., & Klehe, U. C. (2019). Is the future still open? The mediating role of occupational future time perspective in the effects of career adaptability and aging experience on late career planning. Journal of Vocational Behavior, 111, 24–38. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2018.10.006
Fórum Econômico Mundial. (2023). Future of Jobs Report. https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2023/
Hanashiro, D. M. M., & Pereira, M. F. M. W. M. (2020). O etarismo no local de trabalho: evidências de práticas de “saneamento” de trabalhadores mais velhos. Revista Gestão Organizacional RGO, 13(2), 188–206. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.22277/rgo.v13i2
Heraty, N., & McCarthy, J. (2015). Unearthing psychological predictors of financial planning for retirement among late career older workers: Do self-perceptions of aging matter? Work, Aging and Retirement, 1(3), 274–283. https://doi.org/10.1093/workar/wav008
Hughes, E. C. (1937). Institutional Office and the Person. In American Journal of Sociology (Vol. 43, Issue 3).
James, J. B., McKechnie, S., & Swanberg, J. (2011). Predicting employee engagement in an age-diverse retail workforce. Journal of Organizational Behavior, 32(2), 173–196. https://doi.org/10.1002/job.681
Kanfer, R., & Ackerman, P. L. (2004). Aging, Adult Development, and Work Motivation. In Source: The Academy of Management Review (Vol. 29, Issue 3). https://www.jstor.org/stable/20159053
Kerr, G., & Armstrong-Stassen, M. (2011). The bridge to retirement: Older workers’ engagement in post-career entrepreneurship and wage-and-salary employment. Journal of Entrepreneurship, 20(1), 55–76. https://doi.org/10.1177/097135571002000103
Kreisberg, N. (2015). AIER research study: New careers for older workers. https://www.aier.org/new-careers-older-workers
Luke, J., & Neault, R. A. (2020). Advancing Older Workers_ Motivations, Adaptabilities, and Ongoing Career Engagement. Canadian Journal of Career Development, 19(1), 48–55. https://cjcd-rcdc.ceric.ca/index.php/cjcd/article/view/24
Lytle, M. C., Foley, P. F., & Cotter, E. W. (2015). Career and Retirement Theories: Relevance for Older Workers Across Cultures. Journal of Career Development, 42(3), 185–198. https://doi.org/10.1177/0894845314547638
Mok, I., Mackenzie, L., & Thomson, K. (2021). Career development and human resource management of older workers: A scoping review. Australian Journal of Career Development, 30(3), 226–239. https://doi.org/10.1177/10384162211069208
Mykletun, R. J., professor, A., & Researcher, S. (2012). Managers’ Beliefs about Measures to Retain Senior Workforce Trude Furunes Per Erik Solem.
OCDE. (2023). Pensions at a Glance 2023: OECD and G20 indicators. https://doi.org/https://doi.org/10.1787/678055dd-en
Okoli, C. (2015). A Guide to Conducting a Standalone Systematic Literature Review. Communications of the Association for Information Systems, 37(43), 879–910. http://aisel.aisnet.org/cais
Riva, E., Lucchini, M., & Piazzoni, C. (2022). The effect of job quality on quality of life and wellbeing in later career stages: A multilevel and longitudinal analysis on older workers in Europe. Applied Research in Quality of Life, 17(4), 1993–2015. https://doi.org/10.1007/s11482-021-10021-z
Savickas, M. L., & Porfeli, E. J. (2012). Career Adapt-Abilities Scale: Construction, reliability, and measurement equivalence across 13 countries. Journal of Vocational Behavior, 80(3), 661–673. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2012.01.011
Scheidel, W. (2020). Violência e a história da desigualdade: da idade da pedra ao século XXI. Zahar.
Simon, J., & Osipow, S. H. (1996). Continuity of Career: The Vocational Script in Counseling Older Workers. The Career Development Quarterly, 45.
Super, D. E. (1980). A Life-Span, Life-Space Approach to Career Development. Journal of Vocational Behavior, 16, 282–298.
Tempest, S., & Coupland, C. (2017). Lost in time and space: temporal and spatial challenges facing older workers in a global economy from a career capital perspective. International Journal of Human Resource Management, 28(15), 2159–2183. https://doi.org/10.1080/09585192.2015.1128455
Van Dalen, H. P., Henkens, K., & Wang, M. (2015). Recharging or retiring older workers? Uncovering the age-based strategies of european employers. Gerontologist, 55(5), 814–824. https://doi.org/10.1093/geront/gnu048
Veth, K. N., Emans, B. J. M., Van der Heijden, B. I. J. M., Korzilius, H. P. L. M., & De Lange, A. H. (2015). Development (f)or maintenance? An empirical study on the use of and need for HR practices to retain older workers in health care organizations. Human Resource Development Quarterly, 26(1), 53–80. https://doi.org/10.1002/hrdq.21200
Waskel, S. A., & Overy, C. (1981). Career change: Mid-life and for older workers. Journal of Continuing Higher Education, 29(1), 20–21. https://doi.org/10.1080/07377366.1981.10401273
Publicado
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2024 Revista de Carreiras e Pessoas
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
• O(s) autor(es) autoriza(m) a publicação do artigo na revista.
• O(s) autor(es) garante(m) que a contribuição é original e inédita e que não está em processo de avaliação em outra(s) revista(s).
• A revista não se responsabiliza pelas opiniões, ideias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seu(s) autor(es).
• É reservado aos editores o direito de proceder ajustes textuais e de adequação do artigos às normas da publicação.
• Os Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
- Autores mantêm os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Creative Commons Attribution License, permitindo o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria do trabalho e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal), já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).
