Impact of career transition on the anchors of young former servicepeople of the Brazilian Army
DOI:
https://doi.org/10.23925/recape.v13i3.57224Keywords:
Career anchors, Career transition, Labor marketAbstract
Career anchors represent our identity and what we truly value about our professional life. However, when a career transition happens, individuals not only change their career but also their identity. This article aims at verifying whether the career anchors of former servicepeople changed after their career transition to the labor market. Data collection was performed twice in just over a year. There were changes in the anchors due to the career transition, that is, the labor market contributed to the change in perceptions, skills, motivations, and opportunities for professional development.
References
Andrade, G. A. Kilimnik, Z. M. Pardini, D. J. (2011). Carreira tradicional versus carreira autodirigida ou proteana: um estudo comparativo sobre a satisfação com a carreira, a profissão e o trabalho. Revista de Ciências da Administração, v.13, n. 31, p. 58-80.
Andrade, J. M., Junior, M. S. C. (2013). Autoconhecimento e a escolha profissional. Disponível em: http://www.prac.ufpb.br/enex/trabalhos/4CCHLADPPROBEX2013567.pdf. Acesso em: 22 de setembro de 2021
Baruch, Y. (2011). Transformações nas carreiras: de trajetórias lineares para multidirecionais. Rio de Janeiro: Qualitymark.
Bitencourt, N. F. (2017). Drogas nas forças armadas, perfil do usuário e persecução criminal: a questão da inconvencionalidade do artigo 290 do código penal militar. Revista da Defensoria Pública da União. Brasília, n. 10, p. 341-366.
BRASIL. (2019). Lei nº 13.954, de 16 de dezembro de 2019. Alteração no Estatuto dos militares. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2019-2022/2019/lei/l13954.htm. Acesso em: 17 Jan 2022.
BRASIL. (2020). Plano de Gestão do Projeto Soldado Cidadão. Disponível em: http://www.coter.eb.mil.br/images/sistema/menu_preparo/soldado_cidadao/plano_de_gestao_projeto_soldado_cidadao_2020.pdf. Acesso em: 18 de janeiro de 2022.
BRASIL. (2003). Portaria nº 816, de 19 de dezembro de 2003 - Regulamento Interno e dos Serviços Gerais (R-1). Gabinete do comandante do Exército, Brasília - DF, 19 de dezembro de 2003. Disponível em: https://bdex.eb.mil.br/jspui/bitstream/123456789/164/1/RISG.pdf. Acesso em: 21 de janeiro de 2022.
Coelho, J. A. P. M., Albuquerque, F. J. B., Martins, C. R., D’Albuquerque, H. B., Neves, M. T. S. (2008). Coping em Jovens frente à Expectativa de Inserção Ocupacional e Indicadores de Depressão. Psicologia, Teoria e Pesquisa. Brasília, v. 24, n. 4, p. 527-534.
Cooper, D. R., Schindler, P. S. (2003). Métodos de Pesquisa em Administração. 7ª Edição. Porto Alegre: Bookman.
Dante, F. S., Arroyo, R. F. (2017). Âncoras de carreira: por onde caminham as gerações? ReCaPe Revista de Carreiras e Pessoas. São Paulo, v. 7, n 02. p. 512-528.
Dias, C. A. (2000). Grupo focal: técnica de coleta de dados em pesquisas qualitativas. Informação & Sociedade: Estudos. v.10, n.2, 2000. Disponível em: https://periodicos.ufpb.br/ojs/index.php/ies/article/view/330. Acesso em: 26 de Jan 2020.
Duarte, R. (2004). Entrevistas em pesquisas qualitativas. Educar, Curitiba, v. 24, p. 213-225.
Dutra, J. S. (1996). Administração de carreira: uma proposta para repensar a gestão de pessoas. São Paulo: Atlas.
Dutra, J. S. (2010). Trajetórias de carreira nas organizações. In: DUTRA, Joel S. (Org). Gestão de carreiras na empresa contemporânea. São Paulo: Atlas.
Dutra, J. S., Veloso, E. F. R., Fischer, A. L., Nakata, L. E. (2009). As carreiras inteligentes e sua percepção pelo clima organizacional. Revista Brasileira de Orientação Profissional, 10(1), p. 55-70.
Ekaterina, P., Vlada, N., Aida, A. (2020). Career anchors of young people: the experience of Russian studies. Propósitos y Representaciones, v. 8, SPE(3), e 789.
Filho, F. H. B. (2017). A crise econômica de 2014/2017. Estudos Avançados. São Paulo, v. 31, n. 89, p. 51-60.
Gomes, D. F. N., Barbosa, R. P., Moraes, K. S., Trevisan, L. N. (2013). Âncoras de Carreiras: Revisão do Conceito de Mobilidade a Partir de Estudo com Egressos do Curso de Administração em Dois Momentos – 2007 e 2010. ReCaPe Revista de Carreiras e Pessoas São Paulo. v.03 n.01.
Hall, D. T. (2002). Careers in and out organizations. Londres: Sage Publications.
IBGE. (2021). PNAD Contínua - Desemprego. Disponível em: https://agenciadenoticias.ibge.gov.br/agencia-noticias/2012-agencia-de-noticias/noticias/31255-desemprego-fica-em-14-6-no-trimestre-ate-maio-e-atinge-14-8-milhoes-de-pessoas. Acesso em: 22 de setembro de 2021.
IPEA. (2020). Diagnóstico da inserção dos jovens brasileiros no mercado de trabalho em um contexto de crise e maior flexibilização. Disponível em: https://www.ipea.gov.br/portal/images/stories/PDFs/relatorio_institucional/200707_ri_diagnostico_de_insercao_de_jovens.pdf. Acesso em: 13 de março de 2021
Kilimnik, Z. M., Sant’Anna, A. S., Oliveira, L. C. V., Barros, D. T. R. (2008). Seriam as âncoras de carreiras estáveis ou mutantes? Um estudo com profissionais de administração em transição de carreira. Revista Brasileira de Orientação Profissional, 9(1), p. 43-60.
Lopes, K. P. S., Silva, D. O. (2014). Criatividade empreendedora – seria essa a âncora de um grupo de estudantes formando? ReCaPe – Revista de carreiras e Pessoas. São Paulo. v. 4 n.1, p. 2-16.
Oureiro, J. L. (2017). A grande recessão brasileira: diagnóstico e uma agenda de política econômica. Estudos Avançados. São Paulo, v. 31, n. 89, p. 75-88, 2017.
Resende, M. (2019). Autoconhecimento. Editora Tesófica, Brasília, DF.
Ribeiro, R. P. D., Nunes, S. C., Lopes, H. E. G. (2018). As carreiras proteana, sem fronteiras e as âncoras de carreira: um estudo com profissionais da área de saúde em minas gerais. Gestão e Regionalidade. São Caetano, SP, v. 34, n. 102.
Santos, A. W. O jovem e o mercado de trabalho no Brasil: Um estudo bibliométrico nos últimos dez anos. Revista Interdisciplinar Encontro das Ciências. Icó, CE, v.1, n.1, p. 96-107.
Schein, E. (1996). Identidade profissional: como ajustar suas inclinações a suas opções de trabalho. São Paulo: Nobel.
Severino, A. J. (2002). Metodologia do trabalho científico. Editora: Cortez.
Silva, V. B. (2021). Planejamento, atitudes e âncoras de carreira de militares e ex-militares do comando de aviação do exército. Dissertação de Mestrado (Mestrado em Gestão e Desenvolvimento Regional) Universidade de Taubaté - Programa de Pós-Graduação em Administração do Departamento de Gestão e Negócios, Taubaté, SP.
Super, D. E. (1981). A Life Span, Life Space Approach to Career Development. Journal of Vocational Behavior. n.16, p. 282-298.
Tieppo, C. E. S., Gomes, D. F. N., Sala, O. T. M., Trevisan, L. N. (2011). Seriam as âncoras de carreira aderentes às carreiras inteligentes? Estudo comparativo entre alunos formandos do curso de administração de empregas e turismo. Revista Gestão Organizacional, v. 4, n. 2, p. 273-293.
Vasconcelos, K. C. A., Merhi, D. Q., Goulart, V. M., Silva, A. R. L. (2010). A geração Y e suas âncoras de carreira. Revista Gestão Org. v. 8, n. 2, p. 226-244.
Veloso, E. F. R. (2009). Carreiras Sem Fronteiras na Gestão Pessoal da Transição Profissional: Um Estudo com Ex-Funcionários de Uma Instituição Com Características de Empresa Pública. Tese de Doutorado (Doutorado em Administração) Universidade de São Paulo – Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade.
Veloso, E. F. R., Dutra, J. S. (2014). A tomada de decisões na transição de carreira: uma proposta de associação de conceitos. Revista de Administração em Diálogo. São Paulo, v.16, n. 2, p.216-245.
Veloso, E. F. R. (2012). Carreiras sem Fronteiras e Transição Profissional no Brasil: desafios e oportunidades para pessoas e organizações. São Paulo: Atlas.
Veloso, E. F. R., Trevisan, L. N., Silva, R. C., Dutra, J. S. (2018). The use of traditional and non-traditional career theories to understand the young’s relationship with new Technologies. Revista de Gestão. São Paulo, SP, v. 25, n. 4, p. 340-357.
WHO – World Health Organization. (2021). Coronavirus disease 2019 (COVID-19) Situation Report – 94. Disponível em: https://www.who.int/docs/default-source/coronaviruse/situation-reports/20200423-sitrep-94-covid-19.pdf?sfvrsn=b8304bf0_2#:~:text=Retrospective. Acesso em: 22 Mar. 2021.
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Revista de Carreiras e Pessoas
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
• O(s) autor(es) autoriza(m) a publicação do artigo na revista.
• O(s) autor(es) garante(m) que a contribuição é original e inédita e que não está em processo de avaliação em outra(s) revista(s).
• A revista não se responsabiliza pelas opiniões, ideias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seu(s) autor(es).
• É reservado aos editores o direito de proceder ajustes textuais e de adequação do artigos às normas da publicação.
• Os Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
- Autores mantêm os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Creative Commons Attribution License, permitindo o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria do trabalho e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal), já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).
