Career models in mining and steel: perceptions of executive women

Authors

  • Carine Rodrigues Nunes Giesbrecht Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais
  • Carolina Maria Mota-Santos Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais https://orcid.org/0000-0001-8830-8170
  • Antônio Moreira de Carvalho Neto Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais
  • Daniela Martins Diniz Universidade Federal de São João del-Rei https://orcid.org/0000-0003-1110-756X

DOI:

https://doi.org/10.23925/recape.v16i2.66447

Keywords:

Base industry, Barriers to women’s careers, Gender stereotypes

Abstract

This qualitative study analyzed the perception of female executives about the experiences and career models experienced and desired in the mining and steel sectors. The results indicate that these segments are still strongly influenced by the traditional career model. Executives seek jobs that allow flexibility of time and location and autonomy to make career choices that are appropriate for them, aspects that do not find space in mining and steelmaking. Therefore, whether subtly or explicitly, women are denied career models that adapt to their needs, creating difficulties for them to balance their personal and professional lives.

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Published

2026-05-04

How to Cite

Giesbrecht, C. R. N., Mota-Santos, C. M., Carvalho Neto, A. M. de, & Diniz, D. M. (2026). Career models in mining and steel: perceptions of executive women. Revista De Carreiras E Pessoas, 16(2), 328–349. https://doi.org/10.23925/recape.v16i2.66447