Gestão de Recursos Humanos Internacional e o Ajustamento Intercultural do Executivo Expatriado
Palabras clave:
expatriação de executivos, gestão, ajustamento interculturalResumen
O ajustamento intercultural do expatriado no país anfitrião é um importante desafio para as empresas contemporâneas. As políticas de expatriação contribuem diretamente para o ajustamento do executivo e de sua família na nova cultura. O papel da área de recursos humanos internacional concorre significativamente para o resultado da missão de expatriação. Com o objetivo de compreender a atuação da área de recursos humanos internacional na gestão do ajustamento intercultural de expatriados no país anfitrião, este relato adotou como referência de ajustamento intercultural o modelo de Black, Mendenhall e Oddou (1991). Foi realizada uma pesquisa qualitativa e interpretativa com quatro responsáveis diretos pela gestão do processo de expatriação em três empresas multinacionais e uma brasileira internacionalizada, localizadas na cidade de São Paulo. Os resultados contribuem para identificar como a área de recursos humanos internacional compreende sua responsabilidade e o alcance das políticas de expatriação em relação ao ajustamento intercultural do expatriado no país anfitrião.Métricas
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Publicado
2015-08-10
Cómo citar
Rosal, A. S. R. de. (2015). Gestão de Recursos Humanos Internacional e o Ajustamento Intercultural do Executivo Expatriado. Psicologia Revista, 24(1), 121–141. Recuperado a partir de https://revistas.pucsp.br/index.php/psicorevista/article/view/24232
Número
Sección
Artigos Teóricos
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Derechos de autor 2015 Anna Silvia Rosal de Rosal
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