Social Skills and Job Characteristics of Managers
DOI:
https://doi.org/10.23925/2178-0080.2022v24i3.56504Keywords:
social skills, job description, people management, managersAbstract
Managers in organizations are required to adapt and develop Social Skills (HS) to fit the needs of their position. To explore this issue, we aimed to verify the relationship between managers' HS and characteristics of the Work Design (WD) model. This is a quantitative, descriptive, and correlational study, carried out with 90 managers from RS. It was verified that the more skill in expressing positive feelings, speaking in public and interacting with superiors, apologizing, denying requests, and facing criticism, the greater the identification with characteristics of the WD model. The importance of a developed HS repertoire to satisfactorily match their job characteristics was understood.
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