Desafios do desenvolvimento de gestores para atuar em uma cultura-ambiente ESG em formação

Autores

  • Ana Valéria Barbosa da Silva Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - PUC SP https://orcid.org/0000-0001-6894-4815
  • Claudia Regina Garcia Vicentini USP SP
  • Paulo Romaro PUC SP

DOI:

https://doi.org/10.23925/2178-0080.2023v25i3.61567

Palavras-chave:

ESG, gestão, habilidades, complexidade

Resumo

A cultura ESG em formação em nossa sociedade tem lançado um desafio quanto ao perfil necessário, senão imprescindível, dos gestores organizacionais. O presente artigo discute a necessidade de profissionais com competências e skills necessárias para atender a nova agenda e busca esclarecer o que são hard, soft, green e power skills. A metodologia foi desenvolvida por meio de uma análise qualitativa com dados coletados em pesquisas bibliográficas e survey realizado junto a recrutadores e gestores. Os resultados apontam as skills mais buscadas e o quanto elas são aderentes aos desafios inseridos em uma economia verde e destacam a importância da atuação de stakeholders diversos incluindo instituições de ensino e governos.

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Biografia do Autor

Ana Valéria Barbosa da Silva, Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - PUC SP

Doutora em Educação e Mestre em Administração pela PUC/SP com pesquisas sobre Inovação pedagógica no ensino superior e Execução Estratégica Organizacional. Pós-graduada em Administração Contábil e Financeira pela FAAP. Graduada em Administração de Empresas pelo Centro Universitário Lusíada. Larga experiência na área de Administração atuando no mercado financeiro e na gestão de projetos desde 1989, exercendo cargos de gestão e consultoria. Atuou na Caixa Econômica Federal, na FGV Projetos e hoje integra como consultora a LPPR Consulenza. Atuações como professora no ensino superior e técnico de administração de Planejamento Financeiro, Gestão Estratégica e processo decisório na PUC/SP e no Instituto Germinare pertencente ao grupo J&F. Coordenadora no mesmo instituto da área de P&D - Inovação. Experiência em mediação em AVA (Ambiente Virtual de Aprendizagem) e Ensino Remoto. Amplo interesse em inovação nos ambientes de aprendizagem

Claudia Regina Garcia Vicentini, USP SP

Professora Livre-Docente na Escola de Artes, Ciências e Humanidades da USP. Participa de grupos de pesquisas, coordenou projetos nacionais e internacionais e possui diversas publicações na área. Atualmente desenvolve pesquisas nas interfaces entre imagens, aparência e genêro.

Paulo Romaro, PUC SP

Doutor em Administração pela PUC/SP (2016), Mestre em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas - SP (2000) e graduado em Administração Pública pela Fundação Getulio Vargas - SP (1983). Professor da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo desde 1995 na área de Finanças. Cargos de gestão ocupados na PUC/SP: Coordenador do curso de Graduação e de cursos de pós-graduação lato sensu (atual), Chefe do departamento de Administração da PUC/SP, Assessor da Reitoria, Diretor do Campus Barueri da PUC/SP, editor da revista científica Cadernos de Administração (atual) e Professor Orientador da PUC-Jr (atual). Experiência profissional como Gestor e Consultor na área de Administração Contábil-Financeira e Planejamento Estratégico. 

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Publicado

2023-09-01

Como Citar

da Silva, A. V. B., Garcia Vicentini, C. R., & Romaro, P. (2023). Desafios do desenvolvimento de gestores para atuar em uma cultura-ambiente ESG em formação. Revista Administração Em Diálogo - RAD, 25(3), 127–137. https://doi.org/10.23925/2178-0080.2023v25i3.61567