Um modelo para lidar com condições limite relacionadas ao papel moderador da Gestão de Recursos Humanos no caso de intenções de rotatividade dos trabalhadores
DOI:
https://doi.org/10.24212/2179-3565.2017v8i1p3-11Palavras-chave:
Práticas de GRH, Política organizacional, Intenção de rotatividade, Teoria da troca social, Modelo proposto.Resumo
Após uma revisão abrangente da literatura existente sobre gestão de recursos humanos (GRH) e comportamento organizacional, este artigo propõe um modelo conceitual que destaca o papel do fator contextual afetando as práticas de GRH – relacionadas a intenções de rotatividade. Mais especificamente, propomos que a política organizacional percebida pode desempenhar um papel moderador entre as práticas de GRH e a intenção de rotatividade dos funcionários. Propostas e orientações para pesquisas futuras sobre as decisões de turnover dos funcionários também são oferecidas.Downloads
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