Comprometimento organizacional no terceiro setor: o caso de uma organização tradicionalista gaúcha

Authors

  • Leonardo dos Santos da Veiga Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (UNJUI)
  • Adriane Fabricio Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (Unijuí)
  • Luis Felipe Dias Lopes Universidade Federal de Santa Maria (UFSM)
  • Liane Beatriz Rotilli Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (Unijuí)
  • Felipe Cavalheiro Zaluski Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (Unijuí) http://orcid.org/0000-0003-0942-9180

DOI:

https://doi.org/10.20503/recape.v9i1.37666

Abstract

O estudo objetivou analisar as dimensões do comprometimento organizacional em uma entidade tradicionalista gaúcha localizada na região noroeste do Estado do Rio Grande do Sul. Para isso, primeiramente analisou-se o comprometimento da organização com base nas dimensões: comprometimento afetivo, instrumental, normativo e outros. Conclui-se que dentre as dimensões analisadas, a média geral mais alta foi a pertencente a dimensão comprometimento afetivo, destacando que as experiências vividas na entidade, a afeição e lealdade estão acima de tudo, pois proporciona momentos prazerosos junto com a família inteira e integra pessoas com diferentes profissões, personalidades, visões, idades com um objetivo em comum.

Author Biographies

Leonardo dos Santos da Veiga, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (UNJUI)

Bacharel em Administração pela Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (UNJUI)

Adriane Fabricio, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (Unijuí)

Docente no DACEC - Unijuí

Doutoranda em Administração pela UFSM

Mestre em Engenharia da Produção pela UFSM

Especialista em Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Talentos pela SETREM

Bacharel em Administração pela SETREM

Luis Felipe Dias Lopes, Universidade Federal de Santa Maria (UFSM)

Graduado em Matemática (FIC), Mestre em Engenharia de Produção (UFSM), Doutor em Engenharia de Produção (UFSC) Professor Associado 4 do Departamento de Ciências Administrativas

Liane Beatriz Rotilli, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (Unijuí)

Graduação em Administração (Unijuí)

Mestranda em Desenvolvimento Regional pela Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ

Felipe Cavalheiro Zaluski, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (Unijuí)

Mestrando em Desenvolvimento Regional pela Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ. Pós-Graduado em Docência do Ensino Superior em Administração pela Faculdade Venda Nova do Imigrante - FAVENI. Graduado em Administração pela Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ. Bolsista PROSUC/CAPES.

Downloads

Published

2019-01-02

Issue

Vol. 9 No. 1 (2019): janeiro/abril

Section

Artigos

License

• O(s) autor(es) autoriza(m) a publicação do artigo na revista.
• O(s) autor(es) garante(m) que a contribuição é original e inédita e que não está em processo de avaliação em outra(s) revista(s).
• A revista não se responsabiliza pelas opiniões, ideias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seu(s) autor(es).
• É reservado aos editores o direito de proceder ajustes textuais e de adequação do artigos às normas da publicação.

• Os Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:

  1. Autores mantêm os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Creative Commons Attribution License, permitindo o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria do trabalho e publicação inicial nesta revista.
  2. Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
  3. Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal), já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).