Perspectivas socioemocionales en los procesos de sucesión en empresas familiares de producción rural
DOI:
https://doi.org/10.23925/recape.v14i3.67556Palabras clave:
Empresas familiares, Influencia socioemocional, Sucesión, Gobierno familiarResumen
Desde el contexto de las empresas familiares ubicadas en un entorno rural, esta investigación pretende identificar cómo los aspectos socioemocionales influyen en el proceso de sucesión en las empresas familiares, proponiendo medidas que contribuyan al proceso de sucesión con acciones de gobernanza familiar. La investigación es cualitativa, con estudios de caso, entrevistas en profundidad y análisis de contenido mediante la codificación de subcategorías que surgieron del campo. En los resultados, la sucesión debe estar en la agenda estratégica de las empresas familiares; los incidentes críticos pueden imponer movimientos no planificados; influencia de la matriarca; preocupación por empobrecerse. Además, la gobernanza se considera un facilitador, pero incipiente en el entorno de las empresas familiares.
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