Perspectivas socioemocionales en los procesos de sucesión en empresas familiares de producción rural

Autores/as

  • Aline Basani Universidade de São Paulo
  • Marco Antonio da Costa Sabino Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais
  • Siméia de Azevedo Santos Universidade Presbiteriana Mackenzie

DOI:

https://doi.org/10.23925/recape.v14i3.67556

Palabras clave:

Empresas familiares, Influencia socioemocional, Sucesión, Gobierno familiar

Resumen

Desde el contexto de las empresas familiares ubicadas en un entorno rural, esta investigación pretende identificar cómo los aspectos socioemocionales influyen en el proceso de sucesión en las empresas familiares, proponiendo medidas que contribuyan al proceso de sucesión con acciones de gobernanza familiar. La investigación es cualitativa, con estudios de caso, entrevistas en profundidad y análisis de contenido mediante la codificación de subcategorías que surgieron del campo. En los resultados, la sucesión debe estar en la agenda estratégica de las empresas familiares; los incidentes críticos pueden imponer movimientos no planificados; influencia de la matriarca; preocupación por empobrecerse. Además, la gobernanza se considera un facilitador, pero incipiente en el entorno de las empresas familiares.

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Publicado

2024-09-04

Cómo citar

Basani, A., Sabino, M. A. da C., & Santos, S. de A. . (2024). Perspectivas socioemocionales en los procesos de sucesión en empresas familiares de producción rural. Revista De Carreiras E Pessoas, 14(3), 442–466. https://doi.org/10.23925/recape.v14i3.67556

Número

Vol. 14 Núm. 3 (2024): septiembre/diciembre

Sección

Artigos

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Derechos de autor 2024 Revista de Carreiras e Pessoas

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