Perspectivas socioemocionais em processos de sucessão em empresas familiares de produção rural

Autores

  • Aline Basani Universidade de São Paulo
  • Marco Antonio da Costa Sabino Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais
  • Siméia de Azevedo Santos Universidade Presbiteriana Mackenzie

DOI:

https://doi.org/10.23925/recape.v14i3.67556

Palavras-chave:

Empresas familiares, Influência socioemocional, Sucessão, Governança familiar

Resumo

A partir do contexto das empresas familiares que se encontram no ambiente rural, esta pesquisa objetiva identificar como aspectos socioemocionais influenciam o processo sucessório nas empresas familiares, propondo medidas que contribuam para o processo de sucessão com ações de governança familiar. A pesquisa é qualitativa, com estudo de caso, entrevistas em profundidade, e análise de conteúdo por codificação de subcategorias que emergiram do campo. Nos resultados, sucessão deve estar na pauta estratégica das empresas familiares; incidentes críticos podem impor movimentos não planejados; influência da matriarca; preocupação em empobrecer. Além disso, governança é vista como facilitadora, mas incipiente no ambiente das empresas familiares.

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Publicado

2024-09-04